西柏坡党校案例课：解码“空城计”中的战略思维密码

在西柏坡干部培训的课程中，1948年那场惊心动魄的“空城计”始终是备受关注的经典案例。走进西柏坡党校的课堂，学员们透过这段历史，不仅学习革命先辈的勇气，更深入领悟中国共产党在危急关头的政治智慧和斗争艺术。

真实历史：1948年的“空城计”始末

1948年10月，辽沈战役激战正酣之际，国民党华北“剿总”司令傅作义策划了一场代号“穿心”的军事行动——集结10万精锐，企图偷袭石家庄，直捣中共中央所在地西柏坡。当时西柏坡仅有少量警卫部队，华北野战军主力远在数百里外，形势万分危急。

10月25日至31日，毛泽东同志亲自指挥应对这场危机。据《毛泽东年谱(1893-1949)》记载，毛泽东撰写《华北各首长号召保石沿线人民准备迎击蒋傅军进扰》《评蒋傅军梦想偷袭石家庄》等多篇文稿，通过新华社广播系统揭露敌军计划。

“我们已有充分准备，等你来犯。”广播中不仅详细公布了敌军兵力部署、行军路线，甚至点名道姓指出指挥官姓名。同时，中共中央紧急调集华北军区部分兵力南下阻击，组织地方部队和民兵沿途袭扰，制造“重兵埋伏”的假象。

权威史料验证的历史智慧

在西柏坡干部培训的现场教学中，学员们可以查阅到多份权威史料佐证：

《聂荣臻回忆录》中写道：“毛主席的‘空城计’成功，在于将心理战与军事动员完美结合。”《周恩来军事文选》收录的电文显示，周恩来亲自部署情报工作和舆论引导。而傅作义秘书王克俊后来的回忆证实：“新华社每日广播我方动向，傅将军怀疑情报完全泄露，最终下令撤退。”

这场持续七天的较量，最终以傅作义10月31日下令全线撤退告终。中共中央不费一兵一卒，成功化解危机，创造了现代战争史上心理战的经典范例。

西柏坡党校的当代启示

西柏坡党校将这一历史案例深度融入干部培训课程，提炼出三层当代启示：

第一，信息时代的舆论主导权。毛泽东同志通过掌握广播这一当时最先进的媒体，实现战略信息透明化，直接瓦解敌军决策信心。在当今全媒体时代，西柏坡干部培训强调领导干部必须提升媒介素养，掌握舆论引导主动权。

第二，底线思维与风险防控。尽管唱“空城计”，中共中央同时做好了军事部署和转移准备，体现了“做最坏打算，争取最好结果”的底线思维。这一理念已成为西柏坡党校应急管理课程的核心内容。

第三，敢于斗争与善于斗争的统一。面对十倍于己的敌军，党中央既展现了“敢于斗争”的勇气，更体现了“善于斗争”的智慧。这种辩证思维正是新时代干部需要培养的关键能力。

从历史智慧到新时代能力建设

在西柏坡干部培训体系中，“空城计”案例被转化为多种教学形式：情景模拟让学员扮演决策角色，史料分析训练信息甄别能力，战例推演锻炼应急处突本领。许多参加过培训的干部表示，这种基于真实历史的体验式教学，比单纯的理论讲授更有冲击力、更入脑入心。

西柏坡时期留下的不仅是“两个务必”的作风建设要求，更有丰富的方法论宝藏。西柏坡党校通过深度开发这些红色资源，帮助新时代干部提升政治判断力、政治领悟力、政治执行力。当学员们站在当年中央军委作战室旧址，聆听“空城计”的细节时，他们感受到的不仅是历史的惊险，更是驾驭复杂局面所需的全方位能力。

新时代的赶考路上，风险挑战依然复杂严峻。西柏坡干部培训传承的正是这种在危机中育先机、于变局中开新局的智慧。从“空城计”到新时代的风险防控，变的的是时代背景和具体形式，不变的是中国共产党人敢于斗争、善于斗争的精神基因。这正是西柏坡精神在当代干部教育培训中最生动的延续。

西柏坡党校教研室 郑浩